部长笔谈 ┆ 山东曲阜市委常委、组织部部长张卫国：以“须去做”践行正确政绩观

空谈误国，实干兴邦。一切事业，成于实干，败于空谈，回答好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的时代之问，最有力的行动就是“须去做”。唯有以“须去做”的坚决态度，把心思用在干事上，把精力投到落实中，才能创造出经得起实践、人民、历史检验的实绩。

政绩为谁而树？这是“为了谁”的初心之问。习近平总书记深刻指出：“为民造福是最大政绩。”民心所向，就是施政所向；百姓所需，就是为政所守。这正是共产党人政绩观最鲜明的底色——以人民为中心。政绩好不好，群众说了算；群众需要什么，干部首先要搞清楚。这就要求我们必须把工作的触角，延伸到群众的家门口。健全党员干部联系服务群众的长效机制，推动领导干部带头下沉、党员干部常态走访，在农家院落、社区楼栋、工厂车间与群众坐在一条板凳上，听生活琐事、问柴米油盐、察安危冷暖。常态化开展村干部“敲农门、听民声、办实事”活动，把群众的“需求清单”转化为党员干部的“履职清单”，推动“民有所呼、我有所应”。建立健全民生实事项目化推进机制，每年梳理一批群众反映强烈的急难愁盼问题，明确责任人、责任单位、完成时限，实行挂图作战、销号管理。把“街谈巷议”“乡语口碑”作为重要参考，看群众是点头还是摇头、是满意还是埋怨。引导干部在想问题、作决策、抓落实时，首先想一想群众答应不答应、需要不需要、满意不满意，把“政绩为谁而树”的问题回答在群众的笑脸上、回答在基层的变化中。

树什么样的政绩？必须处理好显绩与潜绩的辩证关系。习近平总书记强调：“既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事。”真正的政绩，既要有“立竿见影”的显功，也要有“润物无声”的潜功。现实中，少数干部急于“显山露水”，热衷“短平快”，忽视“栽树挖井”，这不可取。显绩，是群众看得见、摸得着的幸福感，是发展的“面子”；潜绩，是为后人打基础、利长远的基石，是发展的“里子”。要有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当。持续优化干部考核的“指挥棒”，充分考虑不同部门、单位的功能定位、资源禀赋、任务承担等实际情况，分级分类设置差异化指标，既看经济建设的“高楼”，更看民生保障、生态保护、乡村振兴、风险防控的“地基”。探索建立干部离任评价机制，将评价的触角延伸到任期之后，让那些甘于做铺垫、打基础、利长远的干部，功绩不被时光埋没，从而引导干部追求实绩、追求“长远绩”。鲜明考用结合导向，将考核结果与选拔任用、培养教育、激励约束等深度融合，让那些政绩观正、既重显绩更重潜绩的干部，既能在考核中脱颖而出，更能在事业舞台上大显身手。

靠什么树政绩？习近平总书记要求：“干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干。”“要做起而行之的行动者、不做坐而论道的清谈客。”一切政绩，不在空谈，而在实干。组织部门肩负着选贤任能的重任，必须牢固树立重实干、重实绩、重担当的用人导向。把考察镜头对准一线战场，动态捕捉干部的“高光时刻”与“日常表现”。在项目建设的主战场、在急难险重的第一线，发现那些政绩观正、敢想敢干、能干会干、实绩突出的“闯将”“干将”。用好政治素质考察、政绩观偏差主要问题“两张清单”和大范围谈话、无任用推荐“两种手段”，考准考实干部党性观念、境界格局和忠诚度、廉洁度。加大干部能上能下力度，发挥“上”的激励作用和“下”的警示效应。对政绩观存在偏差的干部及时提醒、调整，对那些搞“形象工程”“面子工程”，甚至“新官不理旧账”、朝令夕改随意“换赛道”的，必须坚决纠治。注重在实践熔炉中淬炼干部，有计划地选派年轻干部到乡村振兴、信访维稳、重大项目一线经风雨、见世面、壮筋骨。让干部在实干实绩中体现价值，真正书写不负时代、不负人民的政绩答卷。